維修店策劃：如何在最短時間內，開出幾十家連鎖店

一決定做點什麼，就會聽到很多朋友說：我的年齡大了，我的學歷太低了，我現在沒資金，我現在還上着班呢，我有孩子拖累着，我經驗沒有，我農村出來的……總之，能給你整出一串的藉口來，我想問問那些朋友，這些和你做事有絕對關係嗎？都是不可解決不可協調的問題嗎？我想不是這樣的。

一個農村的年輕人，初中畢業後在家裏種幾畝地，種了兩年，因爲要靠天喫飯，經濟狀況很不好。決定來城裏打工。他沒有像不少鄉親那樣去建築工地，而是去了一個摩托車電動車的修理部，包喫住，每月800元。很低的工資了吧？

他沒有抱怨，而是踏踏實實的跟着老闆學起了修車技術。三個月的時間，他的技術就很不錯了，市面上的電動車的大多數故障都能維修。然後，他向老闆提出了辭職，並且給了老闆一個月招收新人的時間。他很感激老闆無保留的教他技術，現在他想自己開個電動車修理部。

因這個城市的普通市民的交通工具以電動車爲主，電動車維修的市場很大的。他主動提出讓老闆當他的技術顧問，並把利潤的一成無償的給老板，感謝他的幫助。他找了一個簡單的門面，很快就開始了自己電動車維修部的開張。剛開開始沒有客戶，他就白天在店裏看守，晚上到附近小區宣傳。

慢慢的，他的維修部人氣旺了起來，他一直遵循着一個原則，六十歲以上的老人免費維修，需要換件的只收成本。在他的溫馨服務和不錯的技術保證下，小店的生意比他師傅的都要好很多。

他沒有停止不前，把老家的一些沒事做的同鄉帶到了店裏，免費培訓，三個月左右就鼓勵他們去自己開店，然後傳幫帶。他沒有收培訓費，只是要求，如果你開店了，我要佔股10%，同時配件從我這裏進，價格不會高於外面，高的話你可以從別處進貨。

經過一年多的運作，和他有關係的電動車維修部有二十多家，現在應該更多了。這就相當於幾十家的連鎖店啊，他佔的股份最終能得多少錢，他不在意，他也不查人家的賬務。

他的利潤點在配件這，因爲他每次的要貨量大，上游的供貨商就不斷的給他低折扣，以抓住他這個大客戶。他給其他維修部的價格和外面的價格差不多，這樣，他從配件這塊就賺取了很大的利潤。

如今的他，早已不是剛進城那會的青澀小夥，有了自己的家庭，有了自己的窩，也有了自己的坐騎，當然不是電動車啦，而是轎車。

智慧點撥

任何生意都可以成規模的做成連鎖，那就看你是如何思考問題的了。你是想一直守着一個店鋪攤點辛辛苦苦的賺錢，還是幫助更多的人賺錢的同時自己也輕鬆賺錢呢？如果你選擇後者，那麼你需要找到一個讓合作伙伴和你合作無法拒絕的主張，你必須有貢獻價值的點，最完美的是共贏，這是你們之間維持合作關係的紐帶。

很多人終身賺錢很累，就是因爲自己親力親爲的守着一個店鋪，不懂得合作擴張。如果你一年一個店鋪賺10萬，拿出5萬僱人幹，你再去開一個分店，同樣僱人你自己賺5萬，等你開到10個店的時候是不是就是50萬，而且你不用親力親爲的那樣累了。

新的商業範例：如何在三年內開設五十家咖啡店

當我決定進入咖啡行業時，周圍的朋友們也給了我很多的意見。有人說我沒有相關學歷，有人說我沒有經驗，還有人說我沒有足夠的資金。這些聲音一度讓我感到迷茫，但我告訴自己，這些都不是我成功的障礙。

我是一名大學畢業生，畢業後我在一家大型企業上班，月薪不高，但我對咖啡有著濃厚的興趣。於是，我開始在周末的時候學習咖啡製作，參加各種咖啡培訓班，並積累了一些經驗。經過一年的努力，我終於決定辭職，專心投入咖啡事業。

我首先選擇了一個交通便利的地點，開設了我的第一家咖啡店。起初，我的店面並不大，只有幾個座位，但我卻用心經營，提供高品質的咖啡和舒適的環境。為了吸引客戶，我還舉辦了一些小型的咖啡品鑒會，這讓我的店面逐漸有了名氣。

隨著店面的生意逐漸好轉，我開始考慮擴張。我向一些朋友介紹我的咖啡店，並邀請他們一起合作開設分店。我承諾提供技術支持和經營指導，並且只收取利潤的10%作為回報。這樣的合作模式吸引了不少有志之士加入我的行列。

在接下來的兩年裡，我們的咖啡店數量迅速增長，從最初的1家擴展到50家。我們的合作夥伴們也在各自的地區開設了分店，形成了一個龐大的咖啡連鎖品牌。每當我看到這些店面繁忙的情景，心中不禁感到欣慰。

我們的成功不僅僅在於咖啡的品質，還在於我們的服務。我們始終堅持以客戶為中心，提供優質的服務，這也讓我們的顧客越來越多。隨著品牌的知名度提升，我們也開始與一些知名品牌合作，進一步擴大市場。

如今，我已經不再是那個懷揣夢想的年輕人，而是一名成功的企業家。我擁有自己的咖啡品牌，還有了一個幸福的家庭。每當我回想起創業的艱辛，心中充滿了感激。

結論

每個人都可以在自己的領域中找到成功的道路，關鍵在於是否願意付出努力，並且敢於面對挑戰。無論是開設一家咖啡店還是其他的商業模式，只要用心經營，總會有成功的一天。這條路或許艱辛，但只要堅持下去，就一定能夠實現自己的夢想。