【萬國電商｜領導人訓練手冊】

萬國電商是一個可以實現領袖夢想的平台。透過簡單可複製的制度、公平的獎金設計、與持續裂變的商業模式，我們不僅鼓勵經營，更積極培育能帶領組織成長的領袖。

本手冊是專為想晉升領導人所設計的系統性培訓指南。

第一章：領袖定位與心態建立

1. 領導不是頭銜，而是責任。
2. 做榜樣，才有影響力。
3. 你的行動，決定團隊文化。
4. 領導者必須相信制度與公司。
5. 每天問自己三個問題：今天我啟發誰？幫助誰？影響誰？

第二章：領導人日常5件事

1. 教育：安排新夥伴完成八大步驟。
2. 追蹤：掌握團隊進度，給予行動建議。
3. 分享：每天至少做一則產品或製度見證分享。
4. 激勵：公開表揚優秀表現者。
5. 複製：訓練下一位領導人。

第三章：帶新人SOP

1. 3日內完成目標設定。
2. 5日內邀請2位朋友加入說明會。
3. 7日內完成首位推薦。
4. 14日內熟悉制度話術與產品知識。
5. 30日內達成晉升條件。

第四章：組織裂變技巧

1. 每人2推薦：重點在複製與陪跑。
2. 教會他會教人：組織自然倍增。
3. 分層培訓：新手→幹部→講師。
4. 每月辦一次團隊小型說明會。
5. 每週舉行線上晨會與進度檢討。

第五章：獎金與成就激勵機制

1. 晉升獎金制度透明，幹部晉級皆有回饋。
2. 領導人表現可獲得額外分紅或獎勵。
3. 舉辦推薦王、表現王、晉級王挑戰賽。
4. 成就徽章制度，打造榮譽感文化。

第六章：領導人進修計畫

1. 每月閱讀一本領導或銷售書籍。
2. 每週至少參與一次公司培訓或外部學習。
3. 成立讀書會、共學群、精進圈。
4. 培養公開講話與主持能力。

第七章：危機處理與團隊穩定

1. 發現低潮夥伴即時關心與會談。
2. 問題不逃避，解法比責備重要。
3. 每月做一次團隊SWOT分析。
4. 啟動備胎培養制度，防止核心流失。

第八章：成為複製型領袖的10項能力

1. 深懂制度
2. 精通產品
3. 熟練話術
4. 擅長激勵
5. 培育幹部
6. 策劃活動
7. 危機處理
8. 溝通管理
9. 統整數據
10. 持續進化

結語：

萬國電商不缺產品與制度，缺的是能擔起責任、願意複製他人成功、成就團隊的你。從今天起，把自己定位成領袖，成為下個千萬收入的創業代表！